Trasferire la supervisione del reparto
La consegna del direttore di macchina riguarda disponibilità dei macchinari, manutenzione, difetti, risorse e impegni del reparto. Conservate le letture dettagliate nei registri dei sistemi per rendere visibili le decisioni principali.
Priorità del direttore di macchina
- Riassumete disponibilità dei macchinari, limitazioni e problemi immediati.
- Rivedete manutenzione arretrata, interventi previsti e criteri di priorità.
- Individuate difetti aperti, misure temporanee, tecnici responsabili e azioni successive.
- Rivedete ricambi e interventi pendenti, acquisti, fornitori e vincoli di risorse.
- Trasferite obblighi di rendicontazione, registri di ispezione e richieste della direzione.
- Confermate ripartizione delle mansioni e prime priorità del direttore entrante.
Collegare il riepilogo ai registri tecnici
Preparate un riepilogo del reparto con riferimenti ai registri dei macchinari.
Discutete priorità e decisioni aperte con il direttore entrante.
Registrate ogni impegno pendente e il responsabile della prossima azione.
Mostrare decisioni e responsabili
Passaggio debole
I tecnici conoscono i lavori aperti.
Passaggio utile
Il registro identifica tre lavori aperti, i tecnici responsabili e l'intervento atteso. Il direttore entrante rivedrà le priorità con il gruppo; preventivo e comunicazioni con la direzione sono allegati.
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