Передача технических обязанностей
Этот перечень посвящён передаче обязанностей между механиками: закреплённым системам, истории и первым проверкам. Для обхода используйте перечень машинного отделения, для руководства подразделением — перечень старшего механика.
Проверки принимающего механика
- Определите системы, обязанности и контакт руководителя или порядок эскалации.
- Запишите недавнее поведение, значимые часы работы, даты обслуживания и подтверждения отклонений.
- Проверьте дефекты и незавершённые работы: номера, места, временные меры и ответственные.
- Найдите руководства, историю обслуживания, чертежи и связанные процедуры.
- Укажите запасные части, расходные материалы, открытые заказы и поставщиков.
- Согласуйте первые осмотры, приоритеты дальнейшей работы и передаваемые обязанности.
Организация по закреплённым системам
Сгруппируйте сведения по фактическим обязанностям принимающего механика.
Покажите особые детали, которые недостаточно объясняет заметка.
Сопоставьте первые приоритеты с открытыми работами до подписания.
Назовите передаваемую обязанность
Слабая передача
Генераторы в порядке; обычное обслуживание.
Полезная передача
Принимающий механик отвечает за дальнейшее обслуживание генераторов. Показания и записи левого агрегата приложены; заказ фильтров и поставщик указаны в G04.
Статьи по теме
- Что старший механик должен передать перед сменой экипажа
Практическое руководство по двигателям, генераторам, авариям, дефектам, запчастям, поставщикам, классу и первым проверкам.
- 7 систем, которые должны быть в передаче механика
Двигатели, электрика, refrigeration, вода, безопасность, палуба и эксплуатационные особенности.
Создайте документ передачи дел в PassLog
Добавьте голосовые заметки, фотографии, текстовые заметки и документы. PassLog создаст передачу дел. Проверьте сведения с принимающим экипажем, затем подпишите PDF.
Материалы
Чек-лист передачи машинного отделения
Свяжите наблюдения и фотографии с нужным оборудованием во время обхода машинного отделения.
Чек-лист передачи дел старшего механика
Передайте руководство приоритетами, открытыми решениями, ресурсами, отчётностью и действиями команды.
Передача работ по обслуживанию судна
Передайте следующему ответственному состояние работы, оставшиеся задачи, детали, материалы и контакты.